Hiện Tổng Công ty May 10 – CTCP (May 10) xuất khẩu trung bình 30 triệu sản phẩm cho thị trường chính là Mỹ, Châu Âu và Nhật Bản. Riêng doanh thu Veston luôn tăng trưởng qua các năm 25 – 34%; số lượng sản phẩm bán ra tăng 37%; số lượng khách lẻ đến với cửa hàng đạt 144%.
Xây dựng thương hiệu mạnh
Ra đời từ năm 1946, chặng đường xây dựng, phát triển của May 10 đã tiến tới mốc son 75 năm. Sự tồn tại của May 10 được coi là gắn liền với sự phát triển của đất nước. Dù trải qua nhiều khó khăn song mỗi bước đi lên đều ghi dấu bản lĩnh, khát vọng và những thành quả rất đáng tự hào.
Hiện nay May 10 có 18 nhà máy tại 7 tỉnh, thành phố là Hà Nội, Bắc Ninh, Hải Phòng, Nam Định, Thái Bình, Thanh Hoá và Quảng Bình, tạo gần 12.000 việc làm.
Trong những năm qua, May 10 đã vinh dự được tặng thưởng nhiều danh hiệu: Huân chương Hồ Chí Minh, Anh hùng lao động, Anh hùng lực lượng vũ trang nhân dân, 56 huân chương, 292 bằng khen,…
Sản phẩm May 10 đạt được nhiều giải thưởng lớn như: Top 5 thương hiệu hàng Việt Nam chất lượng cao do NTD bình chọn, giải chất lượng Châu Á – Thái Bình Dương do Tổ chức chất lượng Châu Á – Thái Bình Dương trao tặng và nhiều những phần thưởng lớn khác.
Là một trong những doanh nghiệp (DN) tiên phong trong ngành dệt may hưởng ứng Cuộc vận động “Người Việt Nam ưu tiên dùng hàng Việt Nam”. May 10 kiên trì chinh phục thị trường nội địa bằng những sản phẩm chất lượng cao. Từ giai đoạn 2000 – 2005, lãnh đạo đơn vị đã xây dựng chiến lược đầu tư sản xuất Veston cao cấp, bên cạnh các sản phẩm vốn là thế mạnh như sơ mi, quần tây, jacket, …
Hiện Tổng Công ty May 10 – CTCP (May 10) xuất khẩu trung bình 30 triệu sản phẩm cho thị trường chính là Mỹ, Châu Âu và Nhật Bản. Riêng doanh thu Veston luôn tăng trưởng qua các năm 25 – 34%; số lượng sản phẩm bán ra tăng 37%; số lượng khách lẻ đến với cửa hàng đạt 144%.
Để đảm bảo chất lượng Veston một cách hoàn hảo, yêu cầu đầu tư dây chuyền sản xuất Veston rất cao, các khâu trong quá trình đều phải tuân theo quy trình thống nhất, chặt chẽ.
Để hoàn thành bộ Veston hoàn chỉnh với hơn 120 chi tiết, có tất cả 300 công đoạn may – dập – lắp ráp được đưa vào chuyền may tương ứng với 300 công nhân chuyên nghiệp thực hiện sản xuất.
Như vậy, mỗi một công đoạn trong dây chuyền sẽ chỉ có một người công nhân thực hiện và điều này cũng chính là khác biệt lớn nhất giữa sản phẩm may đo Veston của May 10 với các DN thời trang tại Việt Nam khác. Một dây chuyền sản xuất may Veston của May 10 được đầu tư có giá trị từ 7 đến 10 triệu USD (160 đến 230 tỷ VND).
Về nguyên phụ liệu, luôn được lựa chọn nhập từ những nhãn hiệu danh tiếng trên thế giới. Vải nhập khẩu trực tiếp từ Anh và những chi tiết như khuy áo, lớp lót, … nhập từ Hàn Quốc hay Nhật Bản. Các chất liệu vải được xử lý cẩn thận, khử độ co trước khi cắt.
Mỗi người công nhân tay nghề thành thạo và thận trọng từng công đoạn đảm bảo chính xác đến hoàn hảo, đạt độ tinh xảo trong từng chi tiết. Sản phẩm hoàn thành sẽ được người mẫu mặc và duyệt trước hội đồng duyệt mẫu.
Một điều đặc biệt khác cho thấy May 10 rất quan tâm phục vụ thị trường khách hàng trong nước. Minh chứng cho điều này đó là sau khi sản xuất theo đơn đặt hàng nước ngoài (năm 2005), May 10 đã nghiên cứu và thử nghiệm thành công bảng thông số phù hợp cho người Việt Nam ở mọi lứa tuổi. Mong muốn của May 10 chính là mọi người đều có thể mặc những bộ Veston đẹp, sang trọng do chính DN “nội” sản xuất.
Không ngừng cải tiến kỹ thuật
Thành công nhờ công nghệ
